Skuteczne i efektywne wykorzystanie technologii informatycznych na rzecz biznesu powoduje konieczność precyzyjnego powiązania wymagań do systemów z opisem funkcjonujących w organizacji procesów.  Dlatego niezwykle istotne jest precyzyjne zidentyfikowanie i opisanie procesów. Metodyka Riva została stworzona z myślą o konieczności zaspokojenia tej potrzeby.

Na szkoleniu zostanie przedstawiony unikalny sposób dochodzenia do modelu architektury procesów, nawiązującej bezpośrednio do specyfiki działań prowadzonych przez organizację. Model architektury procesów będzie stanowił podstawę do dalszych prac nad budową modelu procesowego organizacji.  Dzięki temu, iż metodyka Riva wywodzi się z koncepcji biznesowych, a nie z metod wytwarzania oprogramowania, zyskała reputację skutecznego podejścia do opisu problemów biznesowych, stając się silnym orężem w rękach analityków biznesowych.

·         projektowanie procesów oraz struktur organizacyjnych,

·         identyfikację problemów występujących w procesach oraz późniejsze usprawnianie procesów,

·         opisanie procesów na potrzeby systemów zarządzania jakością,

·         wdrażanie technologii informatycznych, w tym także rozwiązań klasy BPMS, systemów

·         obiegu dokumentów oraz systemów zarządzania pracą.

Uwaga: Wiedza przekazywana na kursie jest zgodna ze standardami International Institute of Business Analysis opracowanymi w BABOK® Guide.

Dla członków IIBA 15% zniżka! Wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymają materiały szkoleniowe oraz książkę “Business Process Management: A Rigorous Approach” autorstwa Martyna Oulda.

Program szkolenia i warunki uczestnictwa

Zapraszamy serdecznie !

Kontakt: Joanna Czujowska, joanna.czujowska@aion.com.pl, tel. 071 798 26 52, 668 406 702

Miło nam zaprosić Państwa na nowe szkolenie w ofercie AION: Szacowanie złożoności oprogramowania w Warszawie,  w nowym terminie:  23-25. marca 2010        

Dokładne i efektywne wymiarowanie projektów informatycznych jest jednym z głównym problemów, z jakimi zmagają się specjaliści od inżynierii oprogramowania.

Jest to dziedzina wiedzy ciągle rozwijana; uwzględnia się w niej wnioski z badań nad realizacją kolejnych projektów, jak i rozwój technologiczny oraz organizacyjny w obszarze informatyki. Właściwe wykorzystanie wiedzy i doświadczeń w szacowaniu złożoności oprogramowania pomaga precyzyjnie, a więc skuteczniej wymiarować projekty, co zwiększa szansę zakończenia ich sukcesem.

Szkolenie prowadzi Jarosław Świerczek.

Program i warunki szkolenia

Zapraszamy serdecznie !

Kontakt: Joanna Czujowska, joanna.czujowska@aion.com.pl, tel. 071 798 26 52, 668 406 702

Dokładne i efektywne wymiarowanie projektów informatycznych jest jednym z głównym problemów, z jakimi zmagają się specjaliści od inżynierii oprogramowania. Jest to dziedzina wiedzy ciągle rozwijana. Uwzględnia się w niej wnioski z badań nad realizacją kolejnych projektów, jak i rozwój technologiczny oraz organizacyjny w obszarze informatyki. Właściwe wykorzystanie wiedzy i doświadczeń w szacowaniu złożoności oprogramowania pomaga skuteczniej wymiarować projekty, a zatem zwiększa prawdopodobieństwo ich sukcesów. Szacowanie złożoności nie może być traktowane jak prosta kalkulacja realizowana w jednym z etapów prac nad oprogramowaniem. Efektywne zastosowanie szacowania złożoności oprogramowania wymaga integracji procesu szacowania z całym procesem produkcji oprogramowania, a w szczególności z procesem analizy.

Program spotkania:

17.45-18.00 Rejestracja

18.00-18.10 Oficjalne rozpoczęcie spotkania (Antoni Starczynowski - Członek Zarządu IIBA WPC)

18.10-19.40 Znaczenie analizy w wymiarowaniu projektów informatycznych (Jarosław Świerczek, AION)

19.40-20.30 Dyskusja

Wykładowca:

Jarosław Świerczek - ekspert w dziedzinie szacowania złożoności oprogramowania, zarządzania projektami, analizy biznesowej i systemowej oraz projektowania i zarządzania procesem wytwórczym oprogramowania. Absolwent Politechniki Gliwickiej, od 14 lat swoją wiedzę wykorzystuje poprzez czynny udział w dużych (także międzynarodowych) i trudnych projektach informatycznych, realizowanych często w niełatwym otoczeniu i skomplikowanych konfiguracjach, m.in. w projekcie ZSZiK dla Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa oraz IACS dla Rumuńskiej Agencji Płatniczej. Prowadzi specjalistyczne szkolenia, doradztwo oraz audyty projektów informatycznych. Jest certyfikowanym Project Managerem zarówno z metodyki Prince 2 jak i Scrum. Ma wieloletnie doświadczenie w pracy z PMBok, Prince 2, RUP, UML, .NET, JAVA, C++ oraz narzędziami CASE.

Miejsce spotkania:

Hotel Lord

Al. Krakowska 218

02-219 Warszawa

tel. +48 (0) 22 574 20 20

fax +48 (0) 22 574 21 21

W efekcie współpracy firm AION i Business Rules Group opublikowano polską wersję dokumentu The Business Rules Manifesto. Zapraszamy do lektury ! Odnośnik 

Zapraszam serdecznie do uczestnictwa w trzeciej edycji konferencji Businesss Process Management Forum, w trakcie której poruszona zostanie tematyka budowania i opisywania strategii organizacji oraz wyznaczania procesów biznesowych, których wpływ na jej realizację jest najbardziej znaczący. Wskazane zostaną metody identyfikacji oraz opisu architektury procesowej organizacji, a także zasady kojarzenia kluczowych procesów z elementami modelu strategii.

Martyn Ould, Dorota Dałkowska i Artur Kasprzyk w oparciu o wieloletnie doświadczenie zawodowe zdobyte w organizacjach różnej wielkości przedstawią nie tylko teoretyczne podstawy definiowania strategii i tworzenia procesowego modelu organizacji, ale również zaprezentują sprawdzone pomysły wzajemnego powiązania tych obszarów.

Konferencja Business Process Management Forum Strategy Processed została włączona do ramy programowej obchodów Światowego Dnia Społeczeństwa Informacyjnego 2009 w Polsce organizowanych między innymi przez Polskie Towarzystwo Informatyczne.

Zapraszamy na stronę konferencji http://www.process.com.pl, na której znajdziecie Państwo więcej informacji (program, warunki uczestnictwa etc).

Zapraszamy Państwa do uczestnictwa w pierwszym w Polsce cyklu szkoleniowym, mającym na celu wyćwiczenie technik i sposobów, które zminimalizują wzajemne nieporozumienia przedstawicieli biznesu i IT.

Program cyklu jest efektem współpracy psychologa, doświadczonego trenera biznesu z praktykami czynnie uczestniczącymi w realizacji przedsięwzięć informatycznych. Skupia się na najistotniejszych aspektach umiejętności miękkich niezbędnych analitykom, przyczyniając się do rozwiązywania rzeczywistych problemów związanych z prowadzeniem projektów IT. Umiejętności te pozwalają nawiązać satysfakcjonującą współpracę oraz osiągnąć i utrzymać silne zaangażowanie stron uczestniczących w projekcie.

Szkolenia na razie będą dostępne w formie zamkniętej.

Programy znajdą Państwo na Szkolenia z analizy biznesowej oraz Szkolenia z analizy systemowej

Nowość! Po raz pierwszy w Polsce! Zapraszamy na szkolenia z zakresu analizy biznesowej dla specjalistów dziedzinowych

Konkurencyjność przedsiębiorstw, zwłaszcza w obliczu kryzysu, zależy od umiejętności szybkiego reagowania i sprawnej zmiany strategii działania. Pociąga to za sobą zmianę procesów biznesowych i ich wzajemnych zależności. Okres prosperity pozwala na pewne niedociągnięcia w opisie procesów i we wsparciu ich informatyką, w sytuacji problemów rynkowych źle zdefiniowane bądź niewłaściwie wsparte procesy mogą zadecydować o "być albo nie być" przedsiębiorstwa.
W tej sytuacji skuteczne wsparcie analityków przez specjalistów dziedzinowych w projektach wymagających modelowania procesów biznesowych wydaje się być kluczowe dla ich powodzenia, a sprawna komunikacja między zespołami decyduje o sukcesie lub porażce projektu. Tymczasem specjaliści dziedzinowi często stają przed problemem interpretacji modeli przygotowanych przez analityków biznesowych. Z uwagi na wzrastającą złożoność języków wykorzystywanych do budowy modeli, szczegółowa ich weryfikacja przez specjalistów dziedzinowych, bez wcześniejszego przygotowania, jest bardzo trudna. Efekt łatwo można przewidzieć.
Aby pomóc zaradzić tej sytuacji wprowadziliśmy do oferty szkolenia dedykowane dla specjalistów dziedzinowych uczestniczących w projektach, w których będą mieli do czynienia z modelowaniem oraz usprawnianiem procesów biznesowych.
Z uwagi na wagę zagadnienia oraz specyfikę szkoleń, opiekę merytoryczną nad szkoleniami przyjął Artur Kasprzyk - prezes AION i Członek Zarządu ds. Edukacji i Rozwoju Zawodowego polskiego oddziału International Institute of Business Analysis, ekspert w dziedzinie modelowania procesów biznesowych oraz technik analizy systemów informatycznych. Od ponad 15 lat swoją wiedzę i doświadczenie wykorzystuje poprzez prowadzenie specjalistycznych szkoleń, doradztwo oraz audyty projektów informatycznych.

Szczegółowe informacje o szkoleniach znajdą Państwo na: Szkolenia z analizy biznesowej