BPM - Modelowanie procesów biznesowych

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest zaznajomienie uczestników ze sposobami tworzenia modelu procesowego organizacji, a w szczególności:

  • metodami identyfikowania architektury procesów,
  • metodami specyfikowania reguł biznesowych,
  • metodami opisywania sposobu funkcjonowania procesów w ramach
    zdefiniowanej architektury,
  • metodami kojarzenia oczekiwań w stosunku do rozwiązań informatycznych z elementami modelu procesowego.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy powinni rozumieć znaczenie każdego z omawianych obszarów w opisie procesowym organizacji oraz znać sposoby ich tworzenia z wykorzystaniem notacji, które w chwili obecnej są uznawane za de facto standardy.

Profil uczestników
Odbiorcami szkolenia są wszystkie osoby, które będą w późniejszym okresie zaangażowane do prac związanych z modelowaniem, analizą i poprawą procesów: członkowie zespołów projektowych, kierownicy projektów, analitycy biznesowi.

Wymagana wiedza

Od uczestników nie jest wymagana żadna wiedza wstępna.

 

Forma zajęć

Zajęcia będą składały się z części wykładowej (50% czasu) oraz ćwiczeniowej (50% czasu). Ostateczne proporcje mogą się różnić od zakładanych w zależności od specyfiki grupy oraz celów szkoleniowych stawianych  zajęciom przez organizację zamawiającą.

 

Czas trwania

Szkolenie trwa 3 dni.

Materiały informacyjne o szkoleniu

Ulotka szkoleniowa 2.7MB Nov 16, 2011 0:42 AM

Artur Kasprzyk

 

Prezes zarządu AION, Członek Zarządu ds. Edukacji i Rozwoju Zawodowego polskiego oddziału International Institute of Business Analysis, ekspert w dziedzinie modelowania procesów biznesowych oraz technik analizy systemów informatycznych. Od ponad 15 lat swoją wiedzę i doświadczenie wykorzystuje poprzez prowadzenie specjalistycznych szkoleń, doradztwo oraz audyty projektów informatycznych.

Uczestniczył jako główny konsultant oraz kierownik projektów w wielu ogólnokrajowych przedsięwzięciach informatycznych. Jest autoryzowanym konsultantem Select Business Solution Ltd. (metodyka wytwarzania systemów informatycznych) oraz Pritchett Ltd. (modelowanie i usprawnianie procesów biznesowych). Od wielu lat stale publikuje w prasie specjalistycznej oraz wygłasza prelekcje na uczelniach wyższych oraz podczas konferencji.  Współautor metodyki AION oraz książki: „Analiza i projektowanie obiektowe”.

Szkolenie poszerzające wiedzę: Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem metodyki RIVA - Wprowadzenie

Udział w szkoleniu pozwoli na poznanie specyfiki metodyki Riva w obszarze opisów procesów biznesowych. Zastosowany w metodyce Riva Role Activity Diagram (RAD) może stanowić inspirację do dostosowania wykorzystywanego języka modelowania do specyfiki opisu procesów opartych o intensywną komunikację ról.

 

Szkolenie poszerzające wiedzę: Business Process Design, Modelling and Analysis using RIVA

Udział w szkoleniu pozwoli na poznanie szczegółów metodyki Riva w obszarze opisu architektury oraz opisów procesów biznesowych. Prostota notacji oraz duże możliwości definiowania współbieżności oraz komunikacji pomiędzy rolami mogą spowodować, iż udział w warsztacie stanie się inspiracją do zmiany języka opisu procesów lub też poszerzenia dostępnych konstrukcji obecnie wykorzystanego języka (np. UML, BPMN) w celu odzwierciedlenia nowych potrzeb.

 

Szkolenia poszerzające wiedzę (miękkie umiejętności analityka biznesowego): 

Poniższe szkolenia pozwalają na zwiększenie kompetencji analityka biznesowego w zakresie umiejętności skutecznego komunikowania się z ludźmi w ramach prowadzonych prac analitycznych oraz radzenia sobie w sytuacjach, w których pozamerytoryczne argumenty wpływają na skuteczność prac analitycznych (np. sytuacje stresowe).

 

 

Warunki uczestnictwa 543.0KB
Formularz zgłoszeniowy na szkolenie otwarte 170.5KB

Przejście do sekcji Szkolenia z analizy biznesowej