Cel szkolenia

Szkolenie ma charakter warsztatu, którego celem będzie poznanie i przećwiczenie modelowania procesów biznesowych, z wykorzystaniem modeli przepływu pracy oraz diagramów maszyn stanów.

Uczestnicy nie tylko nauczą się sporządzać diagramy, ale także dowiedzą się jak i kiedy wykorzystywać odpowiednie techniki w trakcie życia projektu. 

Uczestnicy zostaną zapoznani w jaki sposób używać diagramów procesów biznesowych do modelowania procesów istniejących (As-is) i przyszłych (To-be), do definiowania przepływu pracy dla biznesowych przypadków użycia,  do uzupełniania dokumentacji systemowych przypadków użycia i do definiowania reguł cyklu życia bytów biznesowych.

 

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu

Kurs jest oparty o najpopularniejsze standardy modelowania: UML 2.0 i BPMN. Uczestnicy szkolenia nauczą się wykorzystywać do modelowania przepływu pracy UML-owe diagramy aktywności oraz BPMN-owe diagramy procesów biznesowych, a także - do analizy cyklu życia kluczowych obiektów biznesowych - UML-owe diagramy maszyn stanów.

W materiałach szkoleniowych przedstawiona jest alternatywna metoda modelowania IDEF, wykorzystywana głównie przez wojsko (opcjonalnie może być omówiona podczas szkolenia).,

Zakres szkolenia, obszary wiedzy, narzędzia oraz użyte techniki są zgodne ze standardem BABOK2; a kurs jest certyfikowany przez IIBA  i akredytowany przez CBAP – za uczestnictwo w nim przysługuje 14 CDUs’ów.

 

Profil uczestników

Kurs przeznaczony jest dla analityków biznesowych, kierowników projektów informatycznych a także analityków systemowych, zainteresowanych rozszerzeniem swojej wiedzy w obszarze biznesowym.

Wymagana wiedza

Od uczestników nie jest wymagana żadna wiedza wstępna.

 

Forma zajęć

Zakres szkolenia zostanie przedstawiony poprzez wykłady i doradztwo.

 

Czas trwania

Szkolenie trwa 2 dni.