Cel szkolenia

Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom sposobów przeprowadzenia całego projektu z wykorzystaniem narzędzi analizy biznesowej.  Doskonałym sposobem na utrwalenie wiedzy będą praktyczne ćwiczenia realizowane w czasie rzeczywistym.

Szkolenie obejmuje modelowanie biznesowych i systemowych przypadków użycia, modelowanie przepływu pracy, modelowanie strukturalne (diagramy klas), diagramy maszyny stanów i inne.

Wszyscy uczestnicy otrzymają książkę-podręcznik Howarda Podeswy: „UML for the IT Business Analyst”.

 

Profil uczestników

• Kurs przeznaczony jest dla analityków biznesowych oraz kierowników projektów,
• polecamy go także analitykom systemowym oraz projektantom i programistom zainteresowanym rozszerzeniem własnej roli w obszarze biznesowym.

Co jest w szkoleniu unikalne?

• szkolenie opiera się o studium przypadku, skonstruowane w taki sposób, że uczestnicy mogą przećwiczyć wszystkie umiejętności niezbędne analitykom biznesowym
• szkolenie koncentruje się na najistotniejszych, praktycznie użytecznych zagadnieniach,
• materiały szkoleniowe zawierają kompletną kopię studium przypadków z całościowym zestawem dokumentów dotyczących wymogów biznesowych, w skład których wchodzą wszystkie narzędzia i diagramy przedstawione podczas szkolenia,
• zakres szkolenia, obszary wiedzy, narzędzia oraz użyte techniki są zgodne ze standardem BABOK2;
• kurs jest certyfikowany przez IIBA  i akredytowany przez CBAP – za uczestnictwo w nim przysługuje 21 CDUs’ów.

Wymagana wiedza

Szkolenie polecamy osobom z pewnym doświadczeniem w pracy jako analityk biznesowy oraz osobom, które brały już udział w poprzednich kursach cyklu.

 

Forma zajęć

Ćwiczenia warsztatowe indywidualne oraz w grupach pod kierownictwem trenera. Na życzenie uczestników ćwiczenia mogą być realizowane w narzędziu do modelowania. Warsztat opiera się na obszernym studium przypadku i prawdziwy systemie. Trener zapewnia każdemu indywidualną pomoc podczas warsztatu.

 

Czas trwania

Szkolenie trwa 3 dni.