Techniki pracy z grupą

JEDNYM ZDANIEM Wpis dotyczy opisu metod, którymi można się posłużyć do pracy z grupą. Wybrana technika powinna być zastosowana zależnie od okoliczności. Każdy kto staje przed wyzwaniem pracy z grupą musi wybrać sposób prowadzenia spotkania oraz sposób włączania w jego...

Ocena spotkania

JEDNYM ZDANIEM Wpis dotyczy pozyskania opinii uczestników spotkaniu na podstawie struktury dokumentu, który może zostać pobrany przez zalogowanego użytkownika. Dokument ewaluacji spotkania ma na celu pozyskanie opinii uczestników odnośnie sposobu jego poprowadzenia...

Notatka ze spotkania

JEDNYM ZDANIEM Wpis dotyczy tworzenia podsumowania spotkania na podstawie struktury dokumentu, który może zostać pobrany przez zalogowanego użytkownika. Dokument podsumowania spotkania, zwany potocznie notatką, jest bardzo użytecznym narzędziem analityka,...

Kontrakt spotkania

JEDNYM ZDANIEM Wpis dotyczy ustalania kontraktu (reguł) spotkania na podstawie struktury dokumentu, który może zostać pobrany przez zalogowanego użytkownika. Informacje ogólne Prowadzenie warsztatów, spotkań, prezentacji to do pewnego stopnia chleb powszedni...

Przygotowanie do spotkania

JEDNYM ZDANIEM Wpis dotyczy metody planowania przebiegu spotkania na podstawie struktury dokumentu, który może zostać pobrany przez zalogowanego użytkownika. Każde spotkanie powinno mieć swój plan, tak aby można było kontrolować jego przebieg, a także (a może przede...

Zaproszenie na spotkanie

JEDNYM ZDANIEM Wpis dotyczy metody efektywnego zaproszenia na spotkania na podstawie struktury dokumentu, który może zostać pobrany przez zalogowanego użytkownika. Zaproszenie na spotkanie jest istotne, bo pokazuje potencjalnym uczestnikom nie tylko gdzie i kiedy...

Terminologia BPMN 2.0

Terminologia BPMN 2.0 zawiera autorskie tłumaczenie angielskich terminów z zakresu BPMN 2.0 na język polski. Celem dokumentu jest ujednoliceniu pojęć, pojawiających się coraz częściej w dokumentach analitycznych.

Plakat DMN – Modele decyzyjne

Plakat DMN (ang. Decision Model and Notation) Modele decyzyjne przedstawia konstrukcje, służące do opisu poziomów modelu decyzyjnego: poziomu wymagań decyzyjnych DRL (ang. Decision Requirements Level) oraz poziomu logiki decyzyjnej DLL (ang. Decision Logic Level). Na poziomie DRL specyfikowany jest graf DRG, przedstawiający strukturę obszarów podejmowania decyzji, zaś na poziomie DLL definiowane są wyrażenia w postaci tabel decyzyjnych (ang. Decision Table), wyrażeń tekstowych (ang. Literal expression) oraz wywołań (ang. Invokation).