DLA ANALITYKA

W AION znamy trudy pracy analitycznej. Swoje rzemiosło rozwijamy od lat realizując projekty różnej wielkości w różnych branżach.

Jesteśmy praktykami i dla praktyków chcemy stworzyć przestrzeń, w której każdy analityk znajdzie pomocną dłoń

NASZA WIZJA ANALIZY

Od samego początku naszej działalności stosujemy oraz promujemy podejście do analizy oparte o modele. Dlaczego? Przede wszystkim dlatego, iż modele znacznie ułatwiają tworzenie spójnej analizy, co w ogromnym stopniu usprawnia prace zarówno analityczne jak i te, będące ich konsekwencją. Modele, tworzone poprawnie z wykorzystaniem dedykowanych języków (notacji, środków wyrazu), logicznie łączące różne wymiary dziedziny problemu stymulują precyzję, wzajemną zgodność proponowanych rozwiązań oraz zwięzłość opisu. Te cechy powodują, iż trudno sobie wyobrazić skuteczniejsze i efektywniejsze podejście do zstępującego procesu wytwórczego.

METODYKA OMNIS

Całe nasze wieloletnie doświadczenie projektowe zamykamy w holistycznej Metodyce Omnis. Pierwsze jej zręby zostały przez nas opisane w książce 'Analiza i projektowanie obiektowe’, wydanej przez wydawnictwo Helion. Od momentu jej wydania konsekwentnie weryfikujemy metodykę, uzupełniając ją o odniesienia do stale pojawiających się nowych trendów.

Aktualnie, OMNIS to metoda pracy, która pozwala na rozpoczęcie prac na poziomie strategii organizacji, by w dalszych etapach dotknąć tematyki architektury biznesowej tworzonej w oparciu o techniki analizy biznesowej i zakończyć na analizie systemowej rozwiązań IT. Co istotne, metodyka nie tylko porpowiada, co należy zrobi, ale także jak. Zarówno z perspektywy inżynierskiej jak i facylitacyjnej.

Terminologia BPMN 2.0

Terminologia BPMN 2.0 zawiera autorskie tłumaczenie angielskich terminów z zakresu BPMN 2.0 na język polski. Celem dokumentu jest ujednoliceniu pojęć, pojawiających się coraz częściej w dokumentach analitycznych.

Plakat DMN – Modele decyzyjne

Plakat DMN (ang. Decision Model and Notation) Modele decyzyjne przedstawia konstrukcje, służące do opisu poziomów modelu decyzyjnego: poziomu wymagań decyzyjnych DRL (ang. Decision Requirements Level) oraz poziomu logiki decyzyjnej DLL (ang. Decision Logic Level). Na poziomie DRL specyfikowany jest graf DRG, przedstawiający strukturę obszarów podejmowania decyzji, zaś na poziomie DLL definiowane są wyrażenia w postaci tabel decyzyjnych (ang. Decision Table), wyrażeń tekstowych (ang. Literal expression) oraz wywołań (ang. Invokation).