utworzone przez Artur Kasprzyk | lut 12, 2015
Metody definiowania strategii organizacji Cel szkolenia Szkolenie ma na celu przedstawienie czytelnego modelu opisu strategii organizacji (mapa strategii) i konsekwencji wybranych aspektów konkurowania. Dodatkowo, szkolenie ukierunkuje myślenie strategiczne (zarówno...
utworzone przez Artur Kasprzyk | lut 12, 2015
Podstawy BPMN dla specjalistów dziedzinowych Cel szkolenia Szkolenie ma na celu przygotowanie specjalistów dziedzinowych do czynnego udziału w projektach, w ramach których modelowanie procesów biznesowych odbywa się w notacji BPMN. Efekty szkolenia Uczestnicy...
utworzone przez Artur Kasprzyk | lut 12, 2015
Wprowadzenie do architektury biznesowej Cel szkolenia Celem szkolenia jest przekazanie bazowej wiedzy o komplementarnych metodach opisu wybranych aspektów funkcjonowania organizacji, znaczenia każdej z metod, dostępnych w ramach omawianych obszarów standardów...
utworzone przez Artur Kasprzyk | lut 10, 2015
Modelowanie procesów biznesowych w BPMN 2.0 Warsztat Cel szkolenia Warsztat stanowi uzupełnienie wiedzy przekazanej na szkoleniu: Modelowanie Procesów Biznesowych w BPMN 2.0. Zasadniczym celem warsztatu jest wykształcenie u uczestników umiejętności rzeczywistego...
utworzone przez Artur Kasprzyk | lut 10, 2015
Modelowanie procesów biznesowych w BPMN 2.0 Szkolenie bazowe Cel szkolenia Nabycie umiejętności modelowania procesów biznesowych na poziomie analitycznym zgodnie ze standardem BPMN 2.0. Zaprezentowany podczas szkolenia zbiór bazowych konstrukcji BPMN pozwoli na...
Najnowsze komentarze