Modelowanie procesów biznesowych w BPMN 2.0

Warsztat

Cel szkolenia

Warsztat stanowi uzupełnienie wiedzy przekazanej na szkoleniu: Modelowanie Procesów Biznesowych w BPMN 2.0. Zasadniczym celem warsztatu jest wykształcenie u uczestników umiejętności rzeczywistego odzwierciedlenia opisywanych procesów biznesowych z wykorzystaniem konstrukcji BPMN 2.0 oraz dostrzegania w nich nie tylko sekwencji wykonywanych działań, ale także zachodzących  reakcji na określone zdarzenia, dynamicznych wywołań oraz działań podejmowanych ad-hoc. Zaprezentowane konstrukcje związane z dekompozycją procesu pozwolą na bardziej precyzyjne i optymalne opisywanie procesów, zaś wieloinstancyjność umożliwi uwzględnienie kolekcji danych czy działań wykonywanych wielokrotnie. Intencją szkolenia jest wskazanie zasadności stosowania szerokiego zestawu środków wyrazu, dostępnego w standardzie BPMN 2.0  do opisu procesów.

Efekty szkolenia

Uczestnicy, po zakończeniu warsztatu, będą potrafili opisać przebiegi działań zgodnie ze standardem BPMN 2.0, w szczególności będących reakcją na zachodzące zdarzenia. Znajomość zaawansowanych konstrukcji pozwoli na rzeczywiste odzwierciedlenie analizowanych procesów biznesowych oraz ich optymalizację.

Forma zajęć

Szkolenie składa się z części teoretycznej i praktycznej. Część teoretyczna jest realizowana z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych, zaś praktyczna z wykorzystaniem opracowanych ćwiczeń. Część praktyczna szkolenia pozwala na bieżącą weryfikację wiedzy uczestników, a prezentowane przez nich rozwiązania ćwiczeń są podstawą do dyskusji.

? Szkolenia
?

Wymagana wiedza

Wymagana jest wiedza z zakresu szkolenia: Modelowanie procesów biznesowych w BPMN 2.0 
?

Narzędzie

Visual Paradigm (domyślne)
Enterprise Architect (opcjonalne)

}

Czas trwania

 2 dni
?

Cena

1 900 zł
h

Ulotka szkoleniowa

? Do pobrania
?

Formularz zgłoszeniowy

? Do pobrania

Technika 5 Sił Portera

utworzone przez | kwi 4, 2022 |

We wpisie omówiono podstawowe cechy techniki 5 Sił Portera.Informacje ogólneCel Wskazanie zasadności stosowania techniki 5 Sił Portera w procesie opracowywania strategii organizacji. Opis „5 sił Portera” („Porter’s 5 forces”) to narzędzie pomagające w obrazowej ocenie...

Technika Macierz Ansoffa

utworzone przez | mar 31, 2022 |

We wpisie omówiono podstawowe cechy Macierzy Ansoffa.Informacje ogólneCel Uzasadnienie stosowania techniki Macierzy Ansoffa w procesie oporacowywania strategii organizacji. Opis Macierz Ansoffa w czytelny sposób przedstawia możliwości rozwoju przedsiębiorstwa. W...