Facylitacja i moderowanie pracy grupowej

Cel szkolenia

Szkolenie ma na celu doskonalenie umiejętności planowania spotkania, formułowania celów i tematów do omówienia, identyfikowania potrzeb i interesów, przeprowadzenia spotkania, w sposób angażujący wszystkich uczestników i doprowadzania do konkluzji i wniosków.

Efekty szkolenia

Rozwijanie umiejętności facylitacyjnych / moderatorskich ? zwłaszcza technik angażowania grupy, ułatwiania wzajemnego zrozumienia, koncentrowania grupy na wspólnym celu. Zwiększenie umiejętności komunikacyjnych, potrzebnych w pracy z grupą / zespołem. Rozwijanie umiejętności wspierania grupy w dochodzeniu do wspólnych rozwiązań. Zwiększenie samoświadomości w roli osoby prowadzącej zebranie, poprzez uzyskanie informacji zwrotnych na temat swojego sposobu kierowania spotkaniem (tak, by móc je wykorzystać w rozwoju zawodowym).

Forma zajęć

Zajęcia warsztatowe prowadzone w formie aktywnego uczestnictwa tj. symulacji, odgrywania ról, ćwiczeń indywidualnych i w małych grupach.

? Szkolenia
?

Wymagana wiedza

Brak
}

Czas trwania

2 dni
?

Cena

1 900 zł
h

Ulotka szkoleniowa

? Do pobrania
?

Formularz zgłoszeniowy

? Do pobrania

Terminologia BPMN 2.0

utworzone przez | mar 9, 2016 |

Terminologia BPMN 2.0 zawiera autorskie tłumaczenie angielskich terminów z zakresu BPMN 2.0 na język polski. Celem dokumentu jest ujednoliceniu pojęć, pojawiających się coraz częściej w dokumentach analitycznych.

Plakat DMN – Modele decyzyjne

utworzone przez | mar 1, 2016 |

Plakat DMN (ang. Decision Model and Notation) Modele decyzyjne przedstawia konstrukcje, służące do opisu poziomów modelu decyzyjnego: poziomu wymagań decyzyjnych DRL (ang. Decision Requirements Level) oraz poziomu logiki decyzyjnej DLL (ang. Decision Logic Level). Na poziomie DRL specyfikowany jest graf DRG, przedstawiający strukturę obszarów podejmowania decyzji, zaś na poziomie DLL definiowane są wyrażenia w postaci tabel decyzyjnych (ang. Decision Table), wyrażeń tekstowych (ang. Literal expression) oraz wywołań (ang. Invokation).