Modelowanie procesów biznesowych w BPMN 2.0

Szkolenie bazowe

Cel szkolenia

Nabycie umiejętności modelowania procesów biznesowych na poziomie analitycznym zgodnie ze standardem BPMN 2.0. Zaprezentowany podczas szkolenia zbiór bazowych konstrukcji BPMN pozwoli na precyzyjny i optymalny opis przebiegów procesów biznesowych z uwzględnieniem uczestników, biorących w nich udział oraz przetwarzanych przez nich danych. Celem szkolenia jest nie tylko zaznajomienie uczestników z konstrukcjami BPMN 2.0, ale przede wszystkim wykształcenie w nich umiejętności praktycznego modelowania procesów biznesowych z wykorzystaniem omówionych podczas szkolenia konwencji opisów procesów biznesowych. Celem szkolenia jest także uświadomienie ograniczeń, jakie wynikają z wykorzystywania przedstawionego podzbioru standardu i tym samym wskazanie potencjalnych korzyści wynikających z wzięcia udziału w kontynuacji szkolenia na poziomie zaawansowanym.

Efekty szkolenia

Uczestnicy, po zakończeniu szkolenia, będą potrafili opisać przebieg procesu biznesowego z wykorzystaniem poznanych konstrukcji BPMN 2.0, rozmieścić odpowiedzialności za realizację działań między uczestnikami procesu, wskazać przetwarzane dane w procesie, określić złożoność działań. Nabyta podczas szkolenia umiejętność oceny poprawności składniowej diagramów procesów biznesowych pozwoli na analizowanie procesów biznesowych, niezależnie od przyjętego stylu opisu. Ćwiczone podczas szkolenia stosowanie tzw. dobrych praktyk pozwoli na opracowanie diagramów spójnych i jednolitych w rzeczywistych projektach.

Forma zajęć

Szkolenie składa się z dwóch części: teoretycznej oraz praktycznej. Część teoretyczna realizowana jest z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych. Część praktyczna składa się z ćwiczeń realizowanych po większej partii materiału. Ćwiczenia rozwiązywane są w wybranym narzędziu, tj. Enterprise Architect, czy Visual Paradigm. Część praktyczna szkolenia pozwala na bieżącą weryfikację wiedzy uczestników. Prezentowane przez uczestników rozwiązania ćwiczeń stanowią podstawę do dyskusji.

Unikalność szkolenia

Opracowana forma szkolenia, wykorzystująca prezentacje multimedialne i animacje procesów, maksymalizuje przyswajanie materiału w trakcie części teoretycznej szkolenia. Szkolenie, kładąc szczególny nacisk na praktyczne zastosowanie BPMN 2.0, zawiera garść dobrych praktyk w postaci opracowanych przez AION konwencji opisów procesów, których stosowanie jest ćwiczone podczas szkolenia. Uczestnicy szkolenia otrzymują autorski skrypt, opisujący omawiane konstrukcje (w odniesieniu do specyfikacji BPMN 2.0) oraz konwencje opisu procesów biznesowych wraz ze wskazaniem obszarów ich zastosowań. Poniższe animacje wraz z fragmentami skryptu dotyczą zagadnień omawianych podczas szkolenia.

Zobacz fragment skryptu opisujący działanie bramy decyzyjnej.

Do pobrania

Zobacz fragment skryptu, dotyczący podprocesu.

Do pobrania

? Powrót do szkoleń

?

Wymagana wiedza

Brak

?

Narzędzie

Visual Paradigm (domyślne)
Enterprise Architect (opcjonalne)

}

Czas trwania

3 dni

?

Cena netto

2 850 zł
h

Ulotka szkoleniowa

? Do pobrania

o

Formularz zgłoszeniowy

? Do pobrania

Terminologia BPMN 2.0

utworzone przez | mar 9, 2016 |

Terminologia BPMN 2.0 zawiera autorskie tłumaczenie angielskich terminów z zakresu BPMN 2.0 na język polski. Celem dokumentu jest ujednoliceniu pojęć, pojawiających się coraz częściej w dokumentach analitycznych.

Plakat DMN – Modele decyzyjne

utworzone przez | mar 1, 2016 |

Plakat DMN (ang. Decision Model and Notation) Modele decyzyjne przedstawia konstrukcje, służące do opisu poziomów modelu decyzyjnego: poziomu wymagań decyzyjnych DRL (ang. Decision Requirements Level) oraz poziomu logiki decyzyjnej DLL (ang. Decision Logic Level). Na poziomie DRL specyfikowany jest graf DRG, przedstawiający strukturę obszarów podejmowania decyzji, zaś na poziomie DLL definiowane są wyrażenia w postaci tabel decyzyjnych (ang. Decision Table), wyrażeń tekstowych (ang. Literal expression) oraz wywołań (ang. Invokation).