REGUŁY BIZNESOWE I DECYZYJNE
Modele reguł biznesowych oraz decyzyjnych służą do definiowania ograniczeń, jakim podlega opisywana organizacja. Każdy z tych modeli opisuje jednakże ograniczenia różnego rodzaju tworząc spójnyi jednolity aspekt architektury biznesowej.
WPROWADZENIE
W metodyce OMNIS logika podejmowanych decyzji oraz skutki ich podjęcia, rozumiane jako praca do wykonania, stanowią dwa wyraźne, aczkolwiek ściśle związane ze sobą, aspekty funkcjonowania każdej organizacji. Reguły biznesowe (ang. Business rules), rozumiane jako ograniczenia stopnia swobody postępowania osób uczestniczących w pracy realizowanej w organizacji, są definiowane niezależnie od miejsca ich wykorzystania.
Reguły decyzyjne (ang. decision rule), w odróżnieniu do operacyjnych reguł biznesowych, mają na celu opisanie kryteriów wyboru najlepszej / rekomendowanej opcji w kontekście wykonywanych rutynowych działań operacyjnych. Zaproponowanie wyraźnego rozgraniczenia pomiędzy działaniami realizowanymi przez organizację, a narzuconymi na to działanie ograniczeniami powoduje, iż każdym z wymienionych rodzajów artefaktów należy zarządzać osobno, dbając jednocześnie o utrzymywanie wzajemnych relacji.