JEDNYM ZDANIEM

Wpis dotyczy opisu metod, którymi można się posłużyć do pracy z grupą. Wybrana technika powinna być zastosowana zależnie od okoliczności.

Każdy kto staje przed wyzwaniem pracy z grupą musi wybrać sposób prowadzenia spotkania oraz sposób włączania w jego przebieg uczestników.
Wybrana metoda powinna być zależna od celów jakie chcemy uzyskać spotkaniem, dostępnego czasu na spotkanie, zaproszonych osób, a także od wielkości grupy. Wybór adekwatnej formy spotkania bierze również pod uwagę to, czy dana forma realizuje cele poznawcze (pozwala zrozumieć, ustalić, przyswoić wiedzę), behawioralne (pozwala nauczyć się, przećwiczyć) czy emocjonalne (wspiera przekonanie się do pomysłu, identyfikację z celami).

Poniżej znajdują się propozycje form pracy grupowej. Opis każdej z nich wskazuje na to, jakie cele realizuje (poznawcze, behawioralne czy emocjonalne), a także sytuacje w których warto je stosować lub raczej nie znajdą zastosowania.

Zaloguj się aby zobaczyć dalszą część wpisu.

Plik do pobrania jest dostępny jedynie dla zalogowanych użytkowników.

Technika 5 Sił Portera

We wpisie omówiono podstawowe cechy techniki 5 Sił Portera.Informacje ogólneCel Wskazanie zasadności stosowania techniki 5 Sił Portera w procesie opracowywania strategii organizacji. Opis „5 sił Portera” („Porter’s 5 forces”) to narzędzie pomagające w obrazowej ocenie...

Technika Macierz Ansoffa

We wpisie omówiono podstawowe cechy Macierzy Ansoffa.Informacje ogólneCel Uzasadnienie stosowania techniki Macierzy Ansoffa w procesie oporacowywania strategii organizacji. Opis Macierz Ansoffa w czytelny sposób przedstawia możliwości rozwoju przedsiębiorstwa. W...